Strategie & Scope
Workshops, Ist-Analyse und priorisierte Roadmap — damit Budget und Risiken früh sichtbar werden.
Fachleistung
Vom Portfolio-Blick zur phasenweisen Umsetzung
Wir moderieren Workshops mit Führung, Finanzen und IT-Leads, damit Prioritäten, Budgets und Risiken klar sind. Ergebnisse sind Roadmaps, TCO-Modelle und Anbieter-Vergleichsmatrizen.
Entscheidungen mit Zahlen
Pläne, die Vorstands-Prüfung überstehen
Bei Due Diligence belasten wir Aussagen zu Skalierung, Sicherheit und Teamtiefe. Bei Transformationen definieren wir Change-Pläne, die den Tagesgeschäftsbetrieb schützen.
- Ist-Fähigkeiten-Mapping
- Zielarchitekturen und Reihenfolge
- Business Cases mit Nutzenrealisierungs-Hooks
- RFI/RFP und Demo-Scorecards
- Entscheidungshilfe: Cloud vs. Colo vs. SaaS
- PMO-Aufbau: Rituale, Reporting, RAID-Logs
- Organisationsdesign für Plattform- und Produkt-IT
- Executive Storytelling und Steering-Pakete
Rufen Sie an oder schreiben Sie uns — wir melden uns innerhalb eines Werktags.
Typischer Lieferprozess
Klare Phasen, nachvollziehbarer Fortschritt — angepasst an Ihre Beschaffung und interne Freigaben.
Schritt 01
Rahmen
Ziele, Randbedingungen, Stakeholder.
Schritt 02
Diagnose
Kosten, Risiken, Fähigkeiten, Quick Wins.
Schritt 03
Design
Zielbild, Phasen, Finanzierung, Anbieter.
Schritt 04
Mobilisieren
Kick-offs, Governance, erste Meilensteine.
So arbeiten wir mit Ihrem Team
Pragmatisch, transparent und messbar — mit festen Ansprechpartnerinnen und Ansprechpartnern und klaren Kommunikationswegen.
Volle Transparenz
Status, Risiken und nächste Schritte in festen Rhythmen — ohne Überraschungen vor dem Go-Live.
Ergebnisorientiert
Priorisierung nach Nutzen und Machbarkeit; KPIs und Abnahmekriterien werden gemeinsam festgelegt.
Partnerschaftlich
Wir integrieren uns in Ihre Tools und Governance — von Ticketing bis Freigabe-Workflows.
Detaillierte Liefergegenstände
- Ist-Fähigkeiten-Mapping
- Zielarchitekturen und Reihenfolge
- Business Cases mit Nutzenrealisierungs-Hooks
- RFI/RFP und Demo-Scorecards
- Entscheidungshilfe: Cloud vs. Colo vs. SaaS
- PMO-Aufbau: Rituale, Reporting, RAID-Logs
- Organisationsdesign für Plattform- und Produkt-IT
- Executive Storytelling und Steering-Pakete
Passend zu Ihrem Umfeld
Erfahrung mit unterschiedlichen Organisationsgrößen, Branchenvorgaben und Mischformen aus Eigenbetrieb und Cloud.
KMU & Konzerne
Cloud & Hybrid
On-Prem & Rechenzentrum
Regulatorik & Compliance
Agile & klassische Steuerung
Deutsch & Englisch
Preismodelle · IT-Beratung & Strategie
Nettopreise für Geschäftskunden (B2B) in Deutschland. zzgl. der gesetzlichen Umsatzsteuer — derzeit 19 % — sofern nicht anders vereinbart. Es gilt das individuelle Angebot nach Leistungsbeschreibung.
Paket Basis
ab 2.900 €
zzgl. 19 % MwSt. · Kick-off & Roadmap
- Discovery-Workshop (bis 2 Tage)
- Scope, Risiken & Aufwandsrahmen
- Schriftliches Festpreis-Angebot
Beliebt
Paket Professional
ab 9.900 €
zzgl. 19 % MwSt. · Umsetzung
- Umsetzung nach priorisiertem Backlog
- Reviews, Freigaben & Qualitätssicherung
- Dokumentation & Übergabe
- 30 Tage Hypercare inkl.
Paket Enterprise
auf Anfrage
Retainer · SLA · Compliance
- Dediziertes Team / Nearshore nach Bedarf
- 24/7-Betreuung nach Vereinbarung
- Audit-nahe Dokumentation & Prozesse
Hinweis: Es gelten unsere AGB. Die genannten Beträge sind Richtwerte; verbindlich ist das schriftliche Angebot. Bei Verbrauchern im Sinne von § 13 BGB gelten gesetzliche Informationen zum Widerruf — typischerweise schließen wir mit Unternehmern (§ 14 BGB). Kleinunternehmerregelung nach § 19 UStG wird ggf. auf der Rechnung ausgewiesen.
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